| Centro |
| Facultad de Economía |
| Departamento |
| Dirección de Empresas 'Juan José Renau Piqueras' |
| Profesor responsable |
| Sin datos cargados |
| Met. Docent |
| La metodología empleada está conformada por: a)Clases teóricas, en la que se explican los conceptos relacionándolos con ejemplos de la realidad empresarial; b)Clases prácticas, en las que los alumnos han de resolver casos relacionados con la teoría; y c)El trabajo y la participación del alumno |
| Met. Avaluació |
| La calificación final es un promedio de las notas de Teoría y de Práctica Teoría: Test de aproximadamente 20 preguntas y dos preguntas de desarrollo Práctica: Promedio de las calificaciones obtenidas en los casos que los alumnos tendrán que resolver en las clases prácticas. |
| Bibliografia |
| MILGROM, y ROBERTS (1993): Economía y gestión de la empresa. Ariel. Barcelona MORENO, PERIS y GONZÁLEZ (2000): Gestión de la Calidad y Diseño de Organizaciones. Prentice Hall. Madrid [Sólo Capítulos 6 al 9] ORELLANA, W. y MONREAL, M.(2007): Control, incentivos y comportamiento en las organizaciones. ACDE, Valencia. PUTTERMAN, L.(1994): La naturaleza Económica de la Empresa. Alianza. Madrid [Capítulo 9: "Producción, costes de información y organización económica"; Capítulo 14: "De una teoría evolutiva del cambio económico"; Capítulo 16: "Problemas de Agencia y Teoría de la empresa"; Capítulo 17: "Teoría de la empresa: La gerencia; Costes de agencia y estructura de la propiedad"] WILLIAMSON, O. (1989): Las instituciones económicas del Capitalismo. Fondo de Cultura Económic |
| Continguts |
| T-1: LA NATURALEZA DE LA EMPRESA Existencia de la empresa. Mercados o jerarquías. Producción en equipo. El supervisor de mayor rango o empresario. Especificidad de los activos y Costes de Transacción. T-2: COORDINACIÓN Y CONTROL DE LAS ACTIVIDADES Relación y problema de Agencia. Mecanismos de control. Proceso de toma de decisiones. Incentivos y contratos. Tipologías de empresas y problemas de control. T- 3: GOBIERNO EFICIENTE DEL TRABAJO EN LA EMPRESA . Especificidad aplicada al gobierno del trabajo. Separabilidad de tareas y problemas de medición. Estructuras de gobierno del trabajo. T-4: ORDENACIÓN DE LOS INCENTIVOS Y COMPORTAMIENTO EN LAS ORGANIZACIONES Búsqueda del propio interés. Recompensas e incentivos. Salvaguardias ante el oportunismo. Grupos de interés. Contexto organizativo y comportamiento: racionalidad limitada y orgánica. Influencia en el comportamiento. Orientaciones del comportamiento y políticas de RR.HH. T-5: FUNDAMENTOS DEL DISEÑO ORGANIZATIVO EN LA EMPRESA Decisiones de diseño organizativo. Variables de diseño organizativo y comportamiento. T-6: VARIABLES DE DISEÑO RELACIONADAS CON: Tareas y los procesos productivos, puestos de trabajo, estructura organizativa, y procesos de información-decisión. T-7: VARIABLES DE DISEÑO RELACIONADAS CON: Políticas de RR.HH en la empresa; sistemas de medición, evaluación y control; y sistemas de recompensas y de ordenación de incentivos. |
| Objetius |
| El objetivo de la asignatura es acercar al alumno a la realidad empresarial dotándole de los conocimientos teórico y prácticos que le permitan analizar y comprender las bases del diseño organizativo, y las bases del comportamiento humano en la empresa, así como las interrelaciones entre ambas dimensiones. Se busca que el alumno conozca las distintas opciones de diseño organizativo, de coordinación del trabajo y de políticas eficientes de recursos humanos en la empresa, así como sus interrelaciones. Todo ello orientado a la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos. |
| URL de Fitxa |
| http://www.uv.es/disorga |