| Centro |
| Facultad de Derecho |
| Departamento |
| Dirección de Empresas 'Juan José Renau Piqueras' |
| Profesor responsable |
| Sin datos cargados |
| Met. Docent |
| En las sesiones teóricas, el profesor desarrollará los conceptos teóricos recogidos en el programa y se fomentará y valorará la participación del alumno. En las sesiones prácticas el alumno estudiará casos prácticos y realizará trabajos en grupo. |
| Met. Avaluació |
| La parte teórica se valorará mediante un test (60% de la nota).La parte practica se evalúa mediante un caso práctico(40% de la nota). |
| Bibliografia |
| NONAKA Y TAKEUCHI(1999):La organización creadora de conocimiento. Oxford. PERISet. al.(1995):Curso de dirección y administración de empresas.Tirant lo Blanch.PERIS et. al.(1998):?La organización como marco necesario en la adaptación al cambio técnico en la empresa?.Congreso ALTEC,UPV, Valencia.PERIS et. al.(2001):?Organización, diseño organizativo y comportamiento.Modelo conceptual y modelo analítico?.Quaderns de Treball,116. PERIS Y PLA(2001):?La estructura organizativa y su adaptación a la estrategia de crecimiento.Nueva evidencia en la internacionalización de la empresas española.Economía Industrial,Vol. III,333,75-86.PUTTERMAN(1994):La naturaleza económica de la empresa.Alianza Editorial.WILLIAMSON(1985):Las instituciones económicas del capitalismo.F. C. E |
| Continguts |
| El contenido de la asignatura puede agruparse en dos partes: Primera parte,centrada en la economía de las organizaciones.Y se analizan las principales aportaciones de la teoría de costes de transacción y la teoría de recursos y capacidades(temas 1 al 5). Segunda parte: que se centra en el análisis de la dimensión organizativa de la empresa a través del estudio de un modelo conceptual de diseño. En esta parte el centro del análisis es el estudio de las características del trabajo y de los diferentes tipos de trabajo.Por último,se estudian las diferentes formas organizativas. De forma sintética, el programa de la asignatura es el siguiente: PARTE I. ECONOMÍA DE LAS ORGANIZACIONES. TEMA 1. Existencia y límites de la empresa. TEMA 2. Costes de acción colectiva y ordenación de incentivos. TEMA 3. Teoría de costes de transacción (Williamson). Aspectos básicos. TEMA 4. Costes de transacción y límites de la empresa (Williamson). TEMA 5. Teoría de recursos y capacidades (TRC) y límites de la empresa PARTE II. DIMENSIÓN ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA. TEMA 6. Organización de la empresa. Modelo conceptual. TEMA 7. Dimensiones y variables organizativas. TEMA 8. Un modelo analítico de diseño organizativo: diferentes tipos de trabajo y sus formas de dirección y diseño. TEMA 9. Formas organizativas como ajuste a los propósitos de la dirección y a los factores de contingencia |
| Objetius |
| Formar al alumno en los conceptos y técnicas básicas sobre diseño y desarrollo de organizaciones, en el marco de las teorías más importantes sobre la organización de la empresa. |
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